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博罗县华侨中学校长郭瑞民

2020-04-13 06:11:16 来源: 青川中学 记者 青川中学

突破——在市场中寻求腾飞

——惠州市十佳校长、博罗县华侨中学校长郭瑞民科学管理之道

 

小桥、碧水、清荷

绿树、红花、凉亭

奇石勒字励志

学子读书仙境

这些分明是古诗画里的意境,它的缔造者——校长郭瑞民却把它刻意定格在华侨中学这所著名的学府!

揭开过去的一页,华侨中学从1993年创办到2001年的8年间,还被周围的人戏谑为“远看一座庙,近看是学校”。

2001年,被评为“惠州市博罗县精神文明创建活动积极分子”,“广东省法制宣传教育先进工作者”,国务院、教育部“全国模范教师”的郭瑞民调到这所“重点高中”时,学校的面貌的确是满目苍凉,面临的现状是债务缠身,债主天天找上门讨债。

怎样从困境中突围,怎样在面临出局的尴尬境地破茧而出?交给郭瑞民肩上的担子重如千斤!也好像是一道难解的题,考验着他的胆气与魄力……

敞开思想利于行

市场的残酷,各行各业都一样,适者生存,强者壮大。

本来体育特色是华侨中学打造的第一块优质品牌,在历年参加的省、市、县各项竞赛中,都取得了惊人的成绩,每年都能为全国各大体育院校输送部分优秀学生,但仅靠一个单项促动学校全方位提升,还是显得比较单薄。

华侨中学的出路在哪里?找准定位,确立优势是横亘在郭瑞民面前亟待解决的当务之急。

刚上任不久的郭瑞民,在2001年参加广东“百千万”人才工程培训时,听到省政府提出的建设文化艺术大省的号召,让他思路大开。经过反复论证,他觉得:华侨中学以前的教育教学之所以难有大的突破,主要原因在于办学思路上犯了“名本位”和“考本位”的错误。未能真正考虑到从学生实际出发,因材施教。一个文、理科普通大学生,考分至少需要500多分,而就读美术专业,考生只需要270分就可进入本科线,对于帮助更多学生圆大学梦,门槛已经是开得很低了。与其推着学生跑,不如启动学生内在的动力,让他们自己跑;与其制约才能,不如激扬生命。

随着思路的逐渐清晰,郭瑞民决定以美术和体育为突破口办出自己的特色。这个果断的决策,标志着华侨中学将原来的弱势转化成为品牌学校的起点。他曾形象的比喻:“市一中、博罗中学等老牌学校就像五星级的康帝大酒店,侨中是大排档。人家是鱼翅、鲍鱼、海鲜,侨中是‘煲仔王’‘盐焗鸡’,档次虽有区别,但更合大众口味”。

明智的决定,使侨中赢在了起跑线上。也可以说是郭瑞民选择了市场,而不是市场带动侨中。

2006年第一届美术高考就有128人入围本科,上线率达95%

2007年第二届美术专业毕业生本科上线270人,上线率达到97%。这几年,华侨中学已经为全国八大美院和其他大学输送了大量人才。

短短的八年时间,学校由原来的8名美术学生,一位美术教师,迅速发展成为具有3个年级各9个班,共500多名美术生,42位美术教师的“集团式”效应。现在的华侨中学已真正形成了产销一条龙的品牌办学特色,全国几十所高等艺术院校纷纷来此地定点招生,2008年,湖北黄冈师范学院还在侨中专门设立了惠州市唯一的一个招生考点。

以学生为主体的“生本教育”理念,这是郭瑞民当初从选择办特色学校时就拟定的办学方针。正是由于这一思想的敞开,造就成一种“侨中现象”,在强校林立中化弱势为优势,打响了自己的品牌。

于无声处沐心灵

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